斯潘迪鞋子怎么样？质量可靠么？-尊龙官方网站

斯潘迪鞋子怎么样？质量可靠么？？如果你对这个不了解，来看看！ 今天，巧兔教学的小编巧巧就来大家科普一下，希望对你有帮助。

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安踏旗下的八个品牌分别是安踏、安踏儿童（anta kids）、斐乐（fila）、斯潘迪（sprandi）、迪桑特（descente）、可隆（kolon sport）、小笑牛（kingkow）、安踏-nba联名品牌。

安踏（全称：安踏（中国）体育用品有限公司）是一家集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业，于1991年在福建晋江创立，专注于为普通消费者提供高性价比的专业体育用品。安踏主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品，包括运动鞋、服装及配饰，于2007年7月10日在港交所挂牌上市。

尊龙凯时官方网站的旗下品牌：

1、安踏

安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，安踏专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。

2、安踏儿童（anta kids）

安踏儿童主要是为3-14岁小朋友打造健康、舒适的产品，陪伴他们自在运动，健康成长。其产品以运动(sports)、生活(lifestyle)二大风格为主，产品涵盖服装、鞋品与配件，全面满足小朋友日常上学、运动、出游等各种场合的穿着需求。

3、斐乐（fila）（中国）

斐乐品牌于1926年由fila兄弟在意大利创立。上世纪七十年代，为配合多元化策略，该品牌拓展了在当时前景一片广阔的运动服装业务，并先后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫球、爬山等系列产品，行销法国、意大利、美国、日本等三十多个国家和地区，是意大利知名的高级运动休闲品牌。2009年，安踏将把意大利品牌fila中国商标权及运营业务纳入囊中。

4、斯潘迪（sprandi）

2015年安踏收购英国品牌sprandi，sprandi诞生于90年代的英格兰。随着当时英国城市文化复兴，大批的年轻人走上街头，用行走的方式去探索一座座古老城市的新兴文化特征。在年轻人中间，新诞生的sprandi因为外观好看，舒适好走，开始通过口碑风靡起来。sprandi品牌一直持续不断的进行城市健步鞋产品的科技研发，打造针对城市健步运动的科技平台——sport comfort system运动舒适科技系统。

5、迪桑特（descente）

2016年2月23日，安踏体育(2020.hk)宣布，集团将斥资1.5亿元与东京上市公司迪桑特日本的子公司descente global retail limited以及东京上市公司itochu corporation的子公司伊藤忠成立合资公司，以在中国大陆独家经营及从事带有“descente”商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务。这次合资引入的“descente”是日本知名功能运动服装品牌，主打滑雪用品。安踏表示，合资公司将在2017年上半年启动其零售业务的运作，主要针对地区内的高端市场，涵盖包括滑雪、综训、跑步及其他类别产品。

6、可隆（kolon sport）

2017年10月，安踏体育宣布完成了与kolon sport(可隆)成立合资公司的全部流程。kolon sport于 1973年成立于韩国，以常青树为品牌标志，始终倡导与自然亲近的户外文化。

7、小笑牛（kingkow）

2017年10月，安踏体育宣布收购著名童装品牌小笑牛(kingkow)100%股权及有关商标拥有权。kingkow成立于1998年，专门设计和销售0至14岁的小童及儿童的服装及配饰，以优良的品质和独特的设计著称。

8、安踏-nba联名品牌

2014年10月13日，nba中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布双方结成长期尊龙凯时官方网站的合作伙伴，安踏正式成为nba官方市场尊龙凯时官方网站的合作伙伴以及nba授权商。安踏推出全系列的、带有球队和联盟标志的安踏-nba联名品牌运动鞋和配件产品。

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斯潘迪鞋子时尚新潮，鞋子质量还是不错的。

prandi斯潘迪时尚运动鞋履品牌创立于1995年，源自时尚潮流发源地英格兰，饱含年轻时尚的基因，天生被赋予英伦范。凭借着卓越的产品科技，sprandi受到了专业骑行及户外领域玩家的认可，更成为了欧洲首屈一指的运动品牌。

sprandi致力于成为受欢迎的运动时尚品牌，与英伦时尚一同进化，为每一个酷爱运动、追求时尚、强调品质的年轻人，打造运动时尚的新生活方式。在同时2015年，sprandi被安踏收购，以“轻、软、舒适”的商品定位迅速切入市场，必将引领新的潮流风尚。

斯潘迪颠覆了传统体育的定义，运用舒适和时尚的概念，开创了时尚运动的先河。创始人dinesh bindal先生鼓励年轻人走上街头，步行探索城市。就像sprandi标志性的箭头标志所暗示的那样。

目前，活动主要分为两个系列：活动和生活方式。积极致力于创造一个更时尚的新的城市体育体验，设计舒适的慢跑和日常训练。powercell是商品风格的代表，具有持久的弹性。

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懒熊体育从多处得到消息，安踏将收购户外品牌sprandi，这样安踏完成了高、中、低三档的品牌矩阵，在国内的市场份额将会进一步提升，其国际化战略也多了一块拼图。安踏在谈判了彪马、一些跑步品牌后，终于将sprandi收入囊中。

懒熊体育记者 王卜 代倩

微博：@懒熊体育

网站：www.lanxiongsports.com

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已经是国内体育品牌第一的安踏，正像其掌门人丁世忠一样处处表露雄心与劲头。

在整个2015年，这家品牌都在尝试各种合作与收购的可能，包括懒熊体育多次得到消息，他们参与几家大的品牌谈判，但最终都未能有一个可公布的结果出来——谈判的对象还包括彪马、一些跑步品牌等。

不过，这些行动在2014年10月，懒熊体育记者专访安踏董事局主席丁世忠时就有所透露，对于品牌国际化，他希望安踏借鉴联想、吉利收购品牌的方式。

现在，距离2016年只有10天左右的时间，这家品牌终于有了大动作。

据懒熊体育从多个信源得到独家消息，安踏集团近日已完成对户外休闲、登山运动品牌sprandi（斯普兰迪）的收购，希望将这个品牌作为其进一步开拓中国低价运动鞋市场的先锋。

不过，对于这一消息，安踏方面并没有证实。

sprandi，1990年由dinesh shahani（沙哈尼）创立于香港，在随后约10年时间里进入俄罗斯、波兰为主的东欧市场，以南非、埃及为主的非洲市场，以及香港和中国大陆市场。现在sprandi已成为俄罗斯、波兰等市场排名靠前的体育用品品牌，2008至2009财年在俄罗斯市场的销售总额约为1亿美元。sprandi旗下主要包括sprandi、earth gear（户外与极限运动）和ace（专供大卖场的入门级运动装备）三条产品线。

最早，出生于印度的dinesh shahani（沙哈尼）也像很多晋江品牌的创始人一样，主要从事鞋服oem生产，他于1987年在香港成立了espee（艾斯比）进出口贸易公司，20世纪80年代末，他开始意识到oem的竞争日趋激烈，于是萌生了自创品牌的想法。1990年沙哈尼在香港推出了新款运动鞋，并将之命名为sprandi。他认为，如果 guess和gap这种品牌能从亚洲采购鞋类并出口到美国，然后再将它们在国外炒红，再引进回亚洲，他也一样能办到。sprandi于1995年开始从espee独立出来。

沙哈尼认为，任何一种没有雄厚资源后盾的新品牌，要想打入已趋饱和的美国和西欧市场几乎不可能，于是他瞄准了一个不同寻常的地方，将东欧市场作为主攻目标，因为东欧的市场经济才刚起步，还有许多缝隙可以填补。沙哈尼认为，高档产品市场已有耐克（nike）、锐步（reebok）或阿迪达斯（adidas）等名牌占据，而廉价商品市场已被极端低廉的仿制品充斥，剩下还有中档商品这一空白。

目前，没有数据显示sprandi品牌在全球市场的年收入总额，不过行业人士估算，安踏不太可能以很高的价格收购这个品牌，合理收购价应等同于sprandi两到三年的纯利润，约为数千万美元。据安踏2014年全年业绩财报显示，2014财年安踏实现营业收入约89.2亿元，净利润约17亿元，在资金上完全具备了收购品牌的能力。

在经验上，安踏也有过收购的过往经历。自2009年安踏以6亿港币从百胜国际手中收购斐乐（fila）中国（包含香港、澳门）商标及附属业务之后，安踏一直在寻找下一个收购目标。在2015年上半年业绩发布会上，丁世忠表示，安踏一直在寻找收购机会，未来一段时间会有方向。此前2014年上半年安踏业绩发布会上，丁世忠也表示，未来公司还是主要专注于中国市场，但会考虑通过收购兼并的方式让企业“走出去”。

懒熊体育从行业人士处得到消息，安踏原本想收购一个更大的品牌，曾就收购彪马（puma）与开云集团洽谈，但这桩交易最终未能成功；为了寻找收购目标，丁世忠也曾前往日本、韩国等市场考察；或许是退而求其次，安踏最终与sprandi达成了一致。

行业人士认为，安踏收购sprandi的最主要目的是拓展低端运动鞋市场，在集团内形成高、中、低三档的品牌集群，进一步扩大市场占有率。目前安踏集团已经有了均价在700元左右的高端品牌斐乐（fila）和均价在400元左右的中档品牌安踏，而sprandi则恰好填补了200元左右均价的低端市场。

不难看出，安踏希望sprandi将来与特步、361°等同为晋江系的低端体育用品品牌直面厮杀。而以安踏目前的执行力，它的晋江小兄弟们未来日子恐怕不好过。自从2013年开始实行“零售转型”战略，安踏的直营店比例逐年提高，且与经销商之间的沟通和反应机制也更加快速，一旦安踏决心重点扩张sprandi产品线，开店速度将会很快。

安踏收购sprandi的另外一个可能原因是后者在俄罗斯市场的地位。俄罗斯是安踏最大的出口市场之一，有了sprandi多年来在那边积累的品牌地位和经销网络，对安踏未来的国际化战略大有裨益。

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